…ttp://www.up-life.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=918:---l--r&catid=54:2010-01-11-18-04-22&Itemid=83">Не откладывайте решения «в долгий ящик»
  • Эффективное управление решениями
  • Внимание Все изменяется!
  • Надежное обоснование долгосрочных решений
  • Как правильно оценить долгосрочные последствия
  • Семь наиболее распространенных ошибок
  • 1. Вы откладываете решение
  • 2. Вы судите слишком поспешно
  • 3. Вы полностью полагаетесь на свои чувства
  • 4. Вы не отделяете главное от второстепенного
  • 5. Вы тратите слишком много энергии
  • 6. Вы решаете только самые легкие задачи
  • 7. Вы всегда просто следуете совету компетентных людей
  • Как особенности мышления влияют на решения
  • Мышление и принятие решений
  • Существует ли иррациональное мышление
  • Насколько мы можем доверять своим ощущениям
  • Сила бессознательного
  • Вы тоже используете только 10% Вашего мозга
  • Когда предчувствие становится слишком сильным
  • Чувства и разум - неорганизованная команда
  • Когда нужно решать «сердцем»
  • Когда нужно полагаться только на разум
  • Белые пятна в нашем мышлении
  • «Иллюзорный взгляд в прошлое» и что его вызывает
  • Фальсифицированные воспоминания помогают ошибочным решениям
  • Как можно воспрепятствовать «иллюзорному взгляду в прошлое»
  • Манипуляция для начинающих
  • Сила повторения
  • «Иллюзия контроля»
  • Как широко простирается наше влияние
  • Мир зависит не только от нас самих
  • Как поступить с «иллюзией контроля»
  • Когда мы не всё понимаем закон эффекта Торндайка
  • Предвидеть отдаленные последствия почти невозможно
  • «Логика неудачи»
  • «Бросить якорь»
  • Бездонная бочка - невосполнимые потери
  • «Мы с этим справимся»
  • «Двойная бухгалтерия»
  • Ведение раздельного бюджета
  • Пять шагов к правильному решению
  • 1. Постановка вопроса
  • Общее или частное
  • Осторожно всегда принимайте предварительное решение
  • 2. Прояснение цели
  • Как найти свою цель
  • Разделение главных и побочных целей
  • Существуют ли «критерии-убийцы»
  • Создайте систему целей
  • Больше уровней - лучше обзор
  • Так должна выглядеть Ваша система целей
  • 3. Выбор возможностей
  • Мобилизуйте все возможности
  • Решайте в несколько шагов
  • Слишком много вариантов решения блокируют само решение
  • 4. Принятие решенияt
  • Рискованные решения
  • Какова вероятность выбора правильного решения
  • Уверенные решения в условиях риска
  • 5. Проверка результата
  • Техники принятия решений - помощь в выборе решений
  • Анализ практической ценности
  • Проверьте еще раз все критерии и оцените их
  • Недоразумения при работе со шкалой
  • «Наименьшее зло», «всё по максимуму» и Лаплас
  • Выбирайте
  • Контрольные таблицы
  • Индивидуальные контрольные таблицы
  • «Система нокаута»
  • «Буриданов осел»
  • Сценарий «наихудшего случая»
  • Техники воображения
  • Метод «мысленных шляп», по Де Боно
  • «Шляпы» при принятии решений в группе
  • Принятие решений в группе
  • Эффективное групповое решение
  • Распределение сил в группе
  • Групповое решение и постановка вопроса
  • Управление эмоциями
  • Умение учиться
    • Бесплатный хостинг uCoz